Blog › Casos pràctics

Un competidor abaixa preus. Què hauria de fer la teva empresa?

El moviment és el mateix per a tot el mercat. El que canvia és el que significa per als teus objectius, els teus comptes i les teves decisions obertes.

Per Rut Bei Subirat Domènech, Product Owner d’EnGuaita · 3 min de lectura
En aquest article

Idea clau

Que un competidor abaixi preus no vol dir que tu els hagis d’abaixar. La resposta depèn de la teva exposició, el teu objectiu i els comptes o segments en joc.

Una baixada de preu no és una instrucció

Imagina que un competidor redueix el preu de 49 € a 39 €.

El moviment és objectiu i visible per a tot el mercat. Però això no vol dir que totes les empreses hagin de respondre de la mateixa manera.

La pregunta útil no és només “què ha fet el competidor?”, sinó “què canvia per a nosaltres?”

La teva exposició a aquest competidor, el segment en què competeixes, els comptes oberts i els objectius actuals poden canviar completament el que mereix ser revisat.

Per això un senyal competitiu no s’hauria de convertir automàticament en una acció.

Si el teu objectiu és protegir el marge

Si tens poca exposició directa al competidor, entrar immediatament en una guerra de preus pot destruir marge sense resoldre cap problema real.

En aquest context, pot tenir més sentit mantenir el preu i revisar primer la diferenciació, la sensibilitat dels teus clients al preu i com estàs comunicant el valor de la teva proposta.

El senyal importa, però no necessàriament exigeix imitar-lo.

Si vols créixer en SMB

Ara canvia l’objectiu.

Imagina que aquest competidor està abaixant precisament el preu de l’oferta amb què competeix contra el teu pla d’entrada al segment SMB.

Aquí el senyal pot merèixer més atenció.

Però fins i tot llavors la resposta no ha de ser simplement abaixar el preu.

Pot justificar revisar el packaging, la proposta d’entrada, el posicionament o què estàs incloent per aquest preu.

L’objectiu canvia quina part del senyal importa i què convé revisar.

Si tens oportunitats obertes

Hi ha un tercer escenari.

Diversos comptes actius estan comparant la teva proposta amb la del competidor que acaba d’abaixar preus.

Llavors la feina més urgent pot estar molt més a prop de vendes que de pricing.

Convé identificar quines oportunitats estan exposades i preparar argumentari, objeccions i comparatives abans de les converses següents.

La mateixa baixada de preu genera així una resposta diferent perquè la decisió oberta també és diferent.

Com ho interpreta EnGuaita

EnGuaita parteix del senyal, però no s’hi queda.

El connecta amb el context configurat de l’organització i amb els seus objectius per valorar-ne la rellevància, explicar per què pot importar i orientar què convé revisar.

A partir d’aquí, l’agent pot ajudar a contrastar informació, comparar alternatives o preparar arguments i documents.

EnGuaita orienta, prepara i proposa. La persona o l’equip decideix què executar.

L’objectiu és reduir la feina entre detectar el moviment d’un competidor i arribar a una decisió amb prou context.

Dona'ns un senyal real del teu mercat i un objectiu. Et mostrem com l'interpretaria EnGuaita en una demo contextualitzada.

Preguntes freqüents

No necessàriament. Abans convé revisar quant t’afecta aquest moviment, quin objectiu estàs perseguint i quins clients, segments o oportunitats estan realment exposats.

EnGuaita pot connectar aquest senyal amb el context i els objectius de la teva organització per valorar-ne la rellevància, orientar què convé revisar i ajudar a preparar la resposta. La decisió final continua sent de la persona o l’equip.

Continua llegint